La guía de toda la operación
Toda adquisición institucional decide, aunque sea sin querer, qué prácticas se sostienen y cuáles no. Estos son los criterios con que decidimos nosotros.
Estos criterios son propios y de aplicación interna.No constituyen una certificaciónni una auditoría de terceros, y no los presentamos como tales. Son verificables contra los expedientes de entrega que producimos en el paso de verificación.
Sabemos de dónde viene lo que suministramos y lo documentamos.
Nos comprometemos a conocer y documentar el origen de los bienes que suministramos: fabricante, país de origen e intermediarios de la cadena.
Cuando no podemos establecer el origen de un renglón, lo declaramos como no trazable en el expediente de entrega en lugar de omitirlo.
Criterios propios y escritos para decidir con quién trabajamos.
Aplicamos una ficha de evaluación a todo proveedor antes de incorporarlo: formalidad legal, condiciones laborales declaradas, prácticas ambientales y capacidad de documentar el origen de lo que vende.
Estos criterios son propios y de aplicación interna. No constituyen una certificación ni una auditoría de terceros, y no los presentamos como tales.
Evaluamos vida útil, residuo y alternativas antes de recomendar una compra.
Antes de recomendar un bien evaluamos su vida útil esperada, el residuo que genera y si existe una alternativa de menor impacto a costo comparable.
Cuando la alternativa de menor impacto es más costosa, presentamos ambas opciones con su diferencia de precio. La decisión es del cliente; la información completa es responsabilidad nuestra.
Reportamos lo que no se cumplió, no solo lo que sí.
El expediente de verificación incluye las desviaciones respecto a lo especificado: qué no se cumplió, por qué y qué se hizo al respecto.
Un expediente que solo reporta éxitos no sirve para auditar nada. La utilidad de la trazabilidad depende de que registre también lo que salió mal.
